写真の意味
歴史を丁寧になぞるtrace history
マーケティングトレース会社、なぞる
裏側への想像力をもって、マーケティングに取り組む。
We bring imagination to what lies beneath.
HOW WE WORK
外と内をなぞり、意味を見つける。
01
外をなぞる。
市場・競合・参照ブランドを構造化し、「どこで戦うか」「どうなりたいか」の問いを立てる。PEST・5Forces・STP・4Pなどの型で、他社の戦略を読み解き、ポジショニングを設計する。
02
内をなぞる。
自社・地域の歴史・文化・資源を読み解き、「何で戦うか」「何者か」を言語化する。当たり前すぎて見えていないもののなかに、競合が一朝一夕には作れない差別化がある。
03
仕立てる。
外と内のトレースで見つけた意味を、顧客に届く体験・言葉・仕組みに設計する。戦略を立てて終わりではなく、現場で機能する形まで伴走する。
WHY NAZORU
なぞるの特徴
01
1万人のネットワークと300超のワークショップ
マーケティングトレースのコミュニティを運営する中で、1万人規模のマーケターが学びを深める場をつくってきました。300回超のワークショップで培った学習設計により、組織にマーケティングが根付く土壌を構築します。
02
マーケターの役割を再定義する研究
マーケターの役割を新しく体系化した研究は、日本マーケティング学会ベストオーラルペーパー賞を受賞。組織・地域の資源を読み解き、価値に変えるための共同研究・発信活動を継続的に行っています。
03
組織・地域の資源を、意味に変えるプロジェクト実績
ラポール泉、土湯温泉のこけし、月島・佃島の都市文化、山形県庁のブランド開発研修など、足元にあるものを読み解き、利益と選ばれる理由に変えるプロジェクトを複数動かしています。
REPRESENTATIVE
黒澤 友貴
Tomoki Kurosawa
1988年生まれ。明治学院大学にて経営学、文化人類学を学び、2011年にブランディングテクノロジー株式会社に新卒入社。上場準備責任者、経営戦略室・室長/CMOを歴任後、2025年に株式会社なぞるを設立し代表取締役に就任。
１万人以上が集まるマーケターの学習コミュニティ「#マーケティングトレース」主宰。著書に「マーケティング思考力トレーニング」「マーケター1年目の教科書」（ともにフォレスト出版）。
日本マーケティング学会2025にて「組織の市場志向形成におけるバウンダリースパナー行動とマーケターの越境的役割」がベストオーラルペーパー賞を受賞。日経COMEMOキーオピニオンリーダー、NewsPicksトピックスオーナー。
NewsPicksトピックスマーケティングの「外」から学ぶマーケティングMarketing Books & Awards
マーケティングに関する書籍・受賞
COMPANY
会社概要
| COMPANY | 株式会社なぞる |
|---|---|
| FOUNDED | 令和7年7月7日 |
| CAPITAL | 500万円 |
| CEO | 黒澤友貴 |
| BUSINESS | マーケティングトレースに基づく組織開発・研修・地域マーケティングの伴走支援 |
| info@nazoru.jp | |
| ADDRESS | 〒104-0052 東京都中央区月島1-15-7 パシフィックマークス月島6F C57 |
Direction
なぞるがつくりたい価値循環
MISSION
いま、向き合うこと
組織・地域の資源を、市場・顧客の「意味」に変える
組織・地域の資源を、顧客が受け取れる「意味」へ翻訳する。価値循環の入口にあたる問いです。
VISION
目指す世界
MARKETING FOR ALL
マーケティングが、より多くの人と組織に届く社会。循環が目指す先の景色です。
VALUE
循環を回す作法
丁寧になぞる、意味を見出す
表面ではなく構造をなぞり、意味を見出す。学習も実装も、同じ姿勢でつなげます。